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浅谈如何加强房屋建设工程的质量管理

发布时间:2021-02-05    来源:首页74411

首页_【摘要】随着我国经济的快速增长和人民生活水平的提高,住宅建筑行业也赢得了自身发展的黄金时期。这表明,当前住房建设项目大幅增加,投资规模不断扩大,住房建设项目质量已成为人们关注的焦点。住房建设项目的质量不仅关系到数百万居民的生活和工作,而且与人民的生命和财产安全密切相关。

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因此,如何有效加强房屋建筑工程质量管理,以落实和提高工程质量就变得尤为重要。【关键词】住宅建设项目;质量管理;加强房屋建筑工程的施工是构成工程实体的最重要的工序之一,也是最终产品质量的关键。

为了提高工程项目的质量,有必要将质量管理作为施工阶段的关键问题进行严格控制和控制。本文结合实际工作,针对当前住宅建设项目中罕见的质量问题,开始思考如何加强和完善当前住宅建设项目的质量管理,并明确提出相应的对策和建议,希望对实际住宅建设项目中的质量管理有所帮助和交融。1.房屋建筑工程质量问题的特点。

住宅建设项目更容易受到各种因素的影响,如人为因素、技术因素、物质因素和环境因素等。因此,应从多个角度考虑工程质量问题。2.质量的波动主要是由于建筑施工过程中材料和构件的多样性,使得项目不同于普通工业产品的流水线模式,更容易对项目质量产生波动影响,波动较小。

3.质量问题没有隐瞒。由于房屋建筑工程在施工过程中各不相同,工序和工种之间有很多过渡,中间产品也很多,所以更容易经常出现质量隐患。4.最终检验的局限性质量检验将在房屋建筑工程竣工后进行,不会对房屋建筑质量产生很大的改善,也不能完全解决建筑工程的质量问题。

因此,在房屋建筑工程的质量管理中,不能牢固地以预防为主,要做好施工阶段的质量控制。二、住宅建设项目罕见的质量问题随着我国人民生活水平的提高和建筑业的大发展,城市投资环境逐步优化,住宅建设项目质量逐渐呈现出急剧下降的趋势。

但不能强求在使用和建设工程中仍然不存在质量问题,有的甚至危及建筑功能的使用和结构的安全。住房建设中罕见的质量问题主要包括以下几个方面:1 .地基处理不当,往往会导致建筑物分布不均匀、下沉,导致墙体开裂甚至脱落,下水道脱落堵塞等质量问题。

2、因材料质量问题或施工工艺流程处理不当,造成墙体开裂脱落、墙体结皮、各种墙体及排水管渗漏渗水、水泥地面起砂、裂缝、空鼓等。3.由于环境和天气的影响,砖墙与圈梁的交接处经常出现裂缝,尤其是房屋的四大角。3.加强房屋建筑工程质量管理的措施1。

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树立质量平均主义的理念,质量不仅是项目的生命,也与企业的信誉和长远发展密切相关。只有把质量作为企业发展壮大的基础和生命线,才能在激烈的市场竞争中赢得第一次机会,真正占领市场。

因此,不应在企业中树立质量平均主义的观念,应解读房屋建筑质量管理体系,应提出完善工程质量管理的建议和对策 2.提高建筑工程师的综合素质。人是住宅建设项目的管理者、决策者和经营者,也是质量控制中起决定性作用的第一要素。要彻底提高工程质量管理水平,必须提高工程师的综合素质。

制度是人不断实施制定的,科技也是人创造性的。只有提高工程师的综合素质,才能应用和实施新的方法、技术、法律法规,提高建设工程质量。因此,有必要注重建筑工程人才综合素质的培养。通过加强业务培训和理论自学,所有员工都需要在自学和实践过程中得到极大的磨练,从而增强工程人员的组织能力、指挥能力、决策能力、应变能力和判断能力,进一步促进工程质量管理水平的全面提高。

3.加强材料质量管理房屋建筑工程的材料质量管理还包括原材料、成品材料、半成品材料和构件等的质量管理。这也是工程建设的基本物质条件。

如果材料质量不合格或不符合设计拒收,工程质量不受影响。因此,加强材料质量管理是提高工程质量的最重要保证。

首先,不要严格控制材料质量,不符合施工设计拒收和质量不合格的材料不允许使用。其次,工程所需的材料检验不应该在工程施工前进行,没有检验证书的材料不能开始隐蔽工程的施工。

4.加强技术管理(1)坚决采用技术措施先行、预控的质量管理方法。在房屋建筑工程施工中,针对工程中遇到的疑难、重大问题首页,成功开发技术,针对经常出现的质量问题,制定预控方案。

比如针对外墙更容易经常渗水的问题,除了在外墙抹灰时加入防水剂,还可以在外墙涂料上自由选择具有透气性的涂料;针对建筑框架结构中砌体与梁柱部分之间抹灰裂缝更易频繁出现的问题,可用于砌体二次砌筑、制作钢丝网等技术措施。建设工程中的重要质量问题和疑难质量问题,不应采取有针对性的技术措施,以保证工程质量。(2)加强技术的成功开发在房屋建筑工程的施工过程中,建设单位、施工单位和监理单位可以针对房屋建筑工程的特点,针对更容易频繁出现的问题或疑难问题,如墙体和楼板经常出现空鼓现象、中标钢筋保护层过大、外墙出现裂缝、柱钢筋位移等,加强专项研究和技术的成功开发。

并找出影响质量的主次原因,总结出一套切实有效的技术处理方法。(3)加强施工组织设计,从两个方面明确控制和管理施工项目的组织设计。

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一方面,施工方案确定后,工程进度计划的制定不应认真考虑施工方法、施工工艺、技术措施等各方面,严禁在实际施工中提前定制一套计划用于另一套计划,无法科学合理地保证施工质量;另一方面,考虑到项目的单项施工,需要将分项施工、单项施工和室外工程结合起来,保证施工过程的科学合理,使项目达到流水作业的效果。5.加强过程管理人员、材料和技术的管理和控制是项目的宏观管理,而加强过程管理人员、材料和技术的管理和控制是项目的宏观管理 (1)严格按照设计标准进行施工。工程设计和规范是工程建设中各个过程的控制标准。

在工程施工过程中,不应严格按照工程设计进行标准化施工,应编写详细的施工方案。根据基本施工程序、操作人员的工序和施工工艺,是保证工序质量的前提。(2)过程活动条件质量的控制在住宅建设过程中,影响过程活动条件的因素很多,其中人员、材料、技术是影响过程质量最重要的因素。

只有有效控制这些因素,尽可能避免客观因素和人为因素的影响,才能保证每道工序的顺利进行和长期质量,进而保证工程质量达成一致。总结:在当前日益激烈的市场竞争和日益严格的行业标准下,如何保证在市场竞争中的优势和主动性,质量将成为一个特别有力的筹码。

只有通过科学的管理、规范的施工、以质量取胜的质量管理文化,才能满足哪怕是极其强大的用户对建筑质量的排斥,进而推动企业赢得市场,拓宽市场,赢得更广阔的发展空间。参考文献[1]于海燕。建筑施工项目的质量管理与控制[j]。

现代商贸业,2012(7)。[2]赖野。浅谈建筑施工质量管理阶段的主要内容[j].建筑材料与装饰,2012(1).[3]何。

浅谈建筑施工项目的质量管理[j]。建筑科学知识、-首页。

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